機能するコミュニケーションで「こんなことできちゃった！」と開化する人材を増やします
IT会社で長きに渡りシステム開発のプロジェクトマネージャとして、心理的安全性のあるチームづくり、一人ひとりのWILL/CANの言語化を実践してきました。現在はこの取り組みを社外にも拡げています。
理論からだけでなく、長年の実体験に基づいた伴走は、現場の「理論はわかった。具体的にどうしたらよいのか？」という疑問に響き、好評です。
ちょっとした気づきから軽やかに「こんなことできちゃった！」となる人を増やす意図で伴走します。
心理的安全性づくりと一人ひとりの強み発掘を軸に、組織と人の可能性の開花をお手伝いします。
「心理的安全性が大切なのはわかったけれど、具体的に何をすればよいのか？」そんな声に応えます。
ワークショップやセッションを通して、日頃語る機会がない一人ひとりの「想い」を言語化することで、
共創の生まれる強い組織をつくることを目指します。
行動と振り返りを重ねながら、経験学習サイクルが習慣となり、ちょっとした「挑戦」が自然に根づく関わりを行います。
組織に共通言語をつくるセミナーと、著書「静かなリーダーが心理的安全性をつくる」をベースに、具体的な行動につながるワークショップを実施します。
組織として力を発揮するには、一人ひとりの自己理解と相互理解が不可欠です。体験をグループで振り返り、大切にしている価値観、強みと想いを言語化していきます。
大切だとはわかっていてもなかなか一人では実施できない振り返り。「経験学習モデル」のサイクルが回るよう、定期的に実施したことを振り返ることに伴走します。自走につながるご支援をします。
IT企業でシステム開発のリーダー業と子育てを両立してきた体験を、両方に共通するポイントとなるマインドを紹介しながらお伝えします。
